Hiệu quả thiết bị tổng thể

Trong ứng dụng Sản xuất của LeanSoft, hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE) đại diện cho khoảng thời gian mà một trung tâm làm việc hoạt động hoàn toàn hiệu quả. OEE được hiển thị dưới dạng phần trăm của tổng thời gian mà một trung tâm làm việc hoạt động.

Thời gian hoàn toàn hiệu quả được coi là thời gian khi trung tâm làm việc đang hoạt động xử lý các đơn hàng mà không vượt quá thời gian dự kiến của chúng.

OEE giúp các nhóm sản xuất hiểu được hiệu quả của các trung tâm làm việc, và nguyên nhân của thời gian chết trong sản xuất.

Important

OEE theo dõi năng suất của trung tâm làm việc, việc sử dụng nó yêu cầu kích hoạt tính năng trung tâm làm việc trong cài đặt của ứng dụng Sản xuất.

Để làm điều này, điều hướng đến Ứng dụng Sản xuất ‣ Cấu hình ‣ Cài đặt, và đánh dấu vào hộp kiểm bên cạnh Đơn hàng làm việc, dưới tiêu đề Hoạt động. Sau đó, nhấp vào Lưu.

Tiêu chuẩn hiệu suất

Để OEE phản ánh chính xác phần trăm thời gian hoàn toàn hiệu quả của một trung tâm làm việc, trung tâm làm việc phải được cấu hình đúng với các chỉ số năng suất chính xác. Các chỉ số này bao gồm hiệu quả thời gian, công suất, và mục tiêu OEE.

Hiệu quả thời gian

Hiệu quả thời gian đại diện cho hiệu quả của một trung tâm làm việc khi xử lý các đơn hàng, và được biểu thị dưới dạng phần trăm. Giá trị hiệu quả thời gian là 100% có nghĩa là trung tâm làm việc xử lý các đơn hàng với tốc độ của thời gian dự kiến, như được liệt kê trong BoM của sản phẩm. Một giá trị nhỏ hơn hoặc lớn hơn 100% có nghĩa là trung tâm làm việc xử lý các đơn hàng chậm hơn hoặc nhanh hơn thời gian dự kiến của một hoạt động.

Để đặt hiệu quả thời gian cho một trung tâm làm việc, điều hướng đến Ứng dụng Sản xuất ‣ Cấu hình ‣ Trung tâm làm việc, và chọn một trung tâm làm việc. Trên tab Thông tin chung, nhập giá trị số vào trường Hiệu quả thời gian.

Example

Việc sản xuất một sản phẩm ghế yêu cầu hai hoạt động: cắtlắp ráp. Danh sách nguyên vật liệu của sản phẩm liệt kê thời gian dự kiến là 30 phút cho mỗi hoạt động.

Hoạt động cắt được thực hiện tại trung tâm làm việc trạm cắt, có giá trị hiệu quả thời gian là 50%. Điều này có nghĩa là mất gấp đôi thời gian để hoàn thành hoạt động, tổng thời gian là một giờ.

Hoạt động lắp ráp được thực hiện tại trung tâm làm việc dây chuyền lắp ráp, có giá trị hiệu quả thời gian là 200%. Điều này có nghĩa là mất một nửa thời gian để hoàn thành hoạt động, tổng thời gian là 15 phút.

Công suất

Công suất đại diện cho số lượng đơn vị của một sản phẩm có thể được sản xuất song song tại một trung tâm làm việc. Thời gian của các đơn hàng cho nhiều đơn vị tăng hoặc giảm, dựa trên số lượng đơn vị mà trung tâm làm việc có thể xử lý.

Để đặt công suất cho một trung tâm làm việc, điều hướng đến Ứng dụng Sản xuất ‣ Cấu hình ‣ Trung tâm làm việc, và chọn một trung tâm làm việc. Trên tab Thông tin chung, nhập giá trị số vào trường Công suất.

Example

Một trung tâm làm việc trạm khoan có công suất một đơn vị. Một đơn hàng sản xuất (MO) được xác nhận cho 10 đơn vị của một ghế, sản phẩm được sản xuất bằng trạm khoan.

Vì có mười lần số lượng đơn vị cần sản xuất so với công suất của trung tâm làm việc, nên thời gian thực hiện là gấp mười lần thời gian liệt kê trong danh sách nguyên vật liệu của sản phẩm.

Mục tiêu OEE

Mục tiêu OEE là mục tiêu cho mức độ thời gian hoạt động của trung tâm làm việc nên là thời gian hoàn toàn hiệu quả. Nó được hiển thị dưới dạng phần trăm, và chỉ nên được đặt tối đa là 100%.

Để đặt mục tiêu OEE cho một trung tâm làm việc, điều hướng đến Ứng dụng Sản xuất ‣ Cấu hình ‣ Cài đặt ‣ Trung tâm làm việc, và chọn một trung tâm làm việc. Trên tab Thông tin chung, nhập giá trị số là 100.00 hoặc thấp hơn vào trường Mục tiêu OEE.

Tính toán OEE

OEE được biểu thị dưới dạng giá trị phần trăm giữa không và 100. Giá trị này cho biết mức độ thời gian mà trung tâm làm việc hoạt động hoàn toàn hiệu quả. Phần còn lại cho biết mức độ thời gian mà trung tâm làm việc hoạt động với hiệu quả thấp hơn. Điều này có thể xảy ra vì nhiều lý do, bao gồm tốc độ giảm, tính sẵn có của nguyên vật liệu, và hỏng hóc thiết bị.

Thời gian hoàn toàn hiệu quả

Để một trung tâm làm việc được coi là hoàn toàn hiệu quả, nó phải có khả năng nhận đơn hàng, có các linh kiện cần thiết để xử lý đơn hàng, và hoạt động trong khoảng thời gian dự kiến của đơn hàng mà nó đang xử lý.

Example

Một trung tâm làm việc dây chuyền lắp ráp không bị tắc nghẽn, và nhận một đơn hàng để lắp ráp một chiếc xe đạp. Các linh kiện cần thiết có sẵn, vì vậy sản xuất bắt đầu ngay khi chúng được lấy và chuyển đến trung tâm làm việc. Đơn hàng có thời gian dự kiến là 30 phút, và được hoàn thành trong 27 phút. Tất cả thời gian này được coi là thời gian hoàn toàn hiệu quả.

Tốc độ giảm

Khi một trung tâm làm việc hoạt động với tốc độ giảm, điều đó có nghĩa là nó đang xử lý một đơn hàng đã vượt quá thời gian dự kiến của nó. Mặc dù trung tâm làm việc có thể đang hoạt động, nhưng đây không được coi là thời gian hoàn toàn hiệu quả.

Example

Một trung tâm làm việc trạm cắt nhận một đơn hàng để cắt các bảng cho một bàn. Thời gian dự kiến của đơn hàng là 15 phút. Đơn hàng cuối cùng mất 18 phút để hoàn thành. Trung tâm làm việc được coi là đã hoạt động với tốc độ giảm trong ba phút vượt quá thời gian dự kiến.

Tính sẵn có của nguyên vật liệu

Tính sẵn có của nguyên vật liệu đề cập đến các tình huống mà một trung tâm làm việc có khả năng nhận một đơn hàng, nhưng các linh kiện cần thiết không có sẵn. Điều này có thể xảy ra vì các linh kiện không có trong kho, hoặc đã được dự trữ cho đơn hàng khác.

Example

Việc sản xuất một ghế dài yêu cầu 20 đơn vị gỗ. Một đơn hàng sản xuất (MO) được xác nhận cho 10 đơn vị của ghế dài, nhưng không có đủ gỗ trong kho để bắt đầu sản xuất. Thời gian để thu thập gỗ được ghi nhận là thời gian chết do tính sẵn có của nguyên vật liệu.

Hỏng hóc thiết bị

Hỏng hóc thiết bị biểu thị bất kỳ khoảng thời gian nào khi một trung tâm làm việc không thể sử dụng được do vấn đề bảo trì với thiết bị của nó. Điều này có thể do thiết bị bị hỏng, hoặc khi một trung tâm làm việc bị tắt cho bảo trì theo lịch. Trong các trường hợp này, trung tâm làm việc có thể bị chặn bằng cách sử dụng một yêu cầu bảo trì.

Example

Máy khoan tại một trung tâm làm việc trạm khoan bị hỏng, làm cho trung tâm làm việc không thể sử dụng được. Một yêu cầu bảo trì được tạo ra để sửa chữa máy khoan, và trung tâm làm việc bị chặn nhận đơn hàng. Mất hai giờ để sửa chữa máy khoan, và làm cho trung tâm làm việc có sẵn trở lại. Khoảng thời gian hai giờ này được ghi nhận là thời gian chết do hỏng hóc thiết bị.

Báo cáo OEE

Để xem các chỉ số báo cáo OEE cho từng trung tâm làm việc, điều hướng đến Ứng dụng Sản xuất ‣ Báo cáo ‣ Hiệu quả thiết bị tổng thể. Trang này hiển thị các chỉ số cho từng trung tâm làm việc với dữ liệu OEE.

Ngoài ra, để xem các chỉ số báo cáo OEE cho một trung tâm làm việc duy nhất, điều hướng đến Ứng dụng Sản xuất ‣ Cấu hình ‣ Trung tâm làm việc, và chọn một trung tâm làm việc. Ở phía trên của biểu mẫu trung tâm làm việc, nhấp vào nút thông minh :icon:`fa-pie-chart` OEE.

Mặc định, trang báo cáo OEE chính hiển thị dữ liệu dưới dạng biểu đồ cột, trong khi trang của một trung tâm làm việc cụ thể hiển thị nó dưới dạng biểu đồ hình tròn. Để chọn một loại biểu đồ khác trên bất kỳ trang nào, nhấp vào nút :icon:`fa-bar-chart` (biểu đồ cột), :icon:`fa-line-chart` (biểu đồ đường), hoặc :icon:`fa-pie-chart` (biểu đồ hình tròn) phía trên biểu đồ hiển thị.

Cũng có thể xem dữ liệu OEE trong chế độ xem pivot, hoặc danh sách hiển thị từng mục thời gian, bằng cách nhấp vào nút :icon:`oi-view-pivot` (chế độ xem pivot) hoặc :icon:`oi-view-list` (chế độ xem danh sách) ở góc trên bên phải của trang.

Bảng điều khiển của báo cáo OEE.